У рамках експерименту ще одним вихідним стала п'ятниця. Решту робочого часу діяло правило: тривалість зборів не повинна була перевищувати півгодини, а зустрічі віч-на-віч замінювалось онлайн-спілкуванням. 

У результаті скорочення робочого тижня на 20% продуктивність працівників зросла на 39,9%, споживання електроенергії зменшилося на 23%, так само надрукували паперу на 59% менше (у порівнянні з аналогічним періодом минулого року). Майже всі опитані співробітники компанії (92%) залишились задоволені експериментом. 

Зазначимо, робочий тиждень у Японії є одним з найдовших у світі. Опитування 2017 р. продемонструвало, що майже чверть японських компаній працювали понад 80 годин понаднормово на місяць - часто без оплати понаднормового часу.

Як повідомляє агентство Bloomberg, Microsoft вже заявив, що планує провести експеримент Work Life Choice Challenge і цієї зими, але не буде пропонувати "спеціальну оплачувану відпустку", як під час попереднього експерименту. Натомість співробітникам рекомендуватимуть брати вихідний. 

До речі, Джек Ма, співзасновник китайського інтернет-магазину Alibaba, який цього тижня уперше відвідає Україну, вважає найбільш оптимальним 12-годинний робочий день. У квітні 2019 р. він назвав схему "996" (за якою робітники працюють з 09:00 до 21:00, шість днів на тиждень) "благословенням".